ZARA:引领快速时尚 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

Inditex集团是西班牙排名，世界四大时装连锁机构之一(其他三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)，旗下拥有Zara、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Ovsho、Zara Home、Uterque、Zara Kids服装品牌，Zara是其中成功的。Zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的*服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径，开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，Zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。哈佛商学院把Zara品牌评定为欧洲*研究价值的品牌，沃顿商学院将Zara品牌视为研究未来制造业的典范。Zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。

第1章 阿尔德索小镇

第2章 神秘的阿曼西奥·奥尔特加

第3章 梦想与现实的距离

第4章 白手起家的小作坊

第5章 运营模式的探索之路

第6章 只做消费者想要的

第7章 与奢侈为邻

第8章 快速的物流供应链

第9章 进军时尚之都

第10章 品牌深入人心

第11章 上市是把双刃剑

第12章 高管之争

第13章 独树一帜的管理模式

第14章 继任者之谜

后记

【时尚帝国创始人】

阿曼西奥·奥尔特加

(Amancio Ortega)

他出生于西班牙的一个贫寒之家，现已成为时装界财富总值第二的有钱人；他是引领西班牙时尚革命的人，却拒绝打领带而喜欢穿简约的蓝色牛仔裤；他是两班牙的头号富翁，可几乎翻遍所有的西班牙报

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经过车库，到达门廊，这里灯光明亮，可以看到匆匆赶往各个方向的人群。在这里除了访客或经理，几乎很少见到其他人西装革履。可能因为集团总裁阿曼西奥·奥尔特加的穿着向来都很随意——既不穿西装，也不打领带，而总裁的影响无处不在，以至于员工也在潜意识中效仿。不过，员工的穿着随意并不代表集团的产品不讲究。这里的时装精致、考究，无不体现着公司的时尚本质。不过，精致和考究不足以完全概括集团产品的风格。Inditex集团，或者说ZARA这个名气更盛的公司，其产品风格丰富多变，时刻追赶着潮流。在这里待上一会儿，会让人感觉眼前走过的人也许正在影响着全球的时装款式，他们设计的服装可能要不了多久就会成为大众争相追捧的对象。

在探索集团短短50年的发展轨迹时，总部是我们发掘的站，不过这还仅仅是个序幕，等待你的将是更为复杂更令人匪夷所思的景象。

现在Inditex集团总部每天要接待数百名访客，来访者要经过安检，不过登记手续十分现代化，简便而又高效。但在10年前，办公楼就是一栋紧挨着仓库的破旧建筑，集团的高层和其他员工挤在一起办公。说白了，那栋楼就是一座棚屋，办公室简陋至极，会议室没有窗户，灯光昏暗，还兼做图书室。

原则上，游客可以自由参观，但来这里的主要还是供应商和集团员工。供应商是来洽谈生意，员工则是为了接受培训。公司的生产大楼地下层设了很多专卖店，橱窗、装饰的布置都和实体店面一样，方便员工获得如临其境的体验，这是集团一贯的培训方式。虽然，每天有数百人来访，但那些年根本就没人专门跑到Inditex搞调查研究，在那里听到的除了西班牙语还是西班牙语。

游客可以在访客专用的沙发上休息或小憩片刻，这时呈现在他们眼前的是一排小房间，房间内摆放着长方形的大桌，方便供应商展示样品，可能是出于站着办事更加高效的考虑，室内看不到任何椅子。房间设有两扇门，一扇常开，供外人进出，另一扇则通常处于关闭状态，连接的是设计和营销区。站在走廊上环顾四周，你也许会不经意产生这样一个念头：这些建筑风格、室内设计和办事方式其实就是公司信仰和原则的一种体现，如果这些变了，证明公司的制度肯定也发生了变化。这些走廊和房间以前经常有员工和经理来来往往，甚至阿曼西奥本人都可能在此出现，问些诸如“有些问题有段时间没讨论了，一切进展还顺利吧”之类的问题，问完之后便匆匆赶回办公室和其他高层商量对策。之前穿梭在走廊的员工大多都彼此认识，但现在基本上都叫不出名字，因为集团发展太快，员工越来越多，流动性也强，迎面而来的基本上都是新面孔。

访客可能会找内部员工问一些热点问题，比如说集团在业界排名全球第二、股票市值超过300亿欧元、公司的时尚定位等，但员工通常都是礼节性地简单聊几句，难免让人有些失望，不过他们本来就没有专门去关心这些东西。有时候总裁的话经常能成为人们的谈资，比如说“谁说成功之后就可以一劳永逸？我们这才刚刚开始！”有人说这是阿曼西奥·奥尔特加亲口说的，但总裁本人是不是这样说过又有谁知道呢，小道消息总是越传越离奇。但传闻有时候在一定程度上也是现状的反映，集团的确取得了骄人的成就，但制度还算不上完美，需要经常进行反思才能求得进步。

集团内部员工可能对“世界排名第二”的确没什么特别想法，不过有时候他们也会想，如果能成为世界也还不错。要夺得就必须打败竞争对手H&M，此外别的公司也不容小觑，比如Mango。美国的Gap公司是集团的劲敌，但Gap2001年的一季产品出了问题，因为生产模式是非整合式的，根本无法及时作出反应，导致该财政年度终以利润暴跌收场。Inditex一直保持着快速增长势头，Gap却几乎原地踏步，加上美元的持续疲软，前景不容乐观，这意味着Inditex集团世界的位置可能会来得比预计的早。

办公大楼给人的深刻印象是各个楼层四处都有人走动，行色匆匆、精力充沛。不过部门不同，忙碌的程度也不同，而且配送日和平日的差别也很大，如果你选择配送日参观工厂或物流中心，看到的是忙得不可开交的一派景象，平日参观却显得有些冷清。P5-6

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编辑推荐

从车库到大厂房，从偏远市镇到时尚之都，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌。它以无懈可击的经营模式——低库存、低单价、款式多、汰换块，诠释了其成功之道——在尽可能短的时间里跟上顾客的所想所需。它创造了买得起的快速时尚传奇，让平民拥抱Fast Fashion。

惊人的设计团队，神速的商品汰换率，超低的库存数量，平民的价位政策，自动化的制作设备……为了让你穿得不一样，只有想不到，没有做不到。

媒体评论

五个手指掌控工厂，另外五个手指把握消费者的需求，尽可能让双手互助。一直盯着你的产品，直到它卖掉为止。

——Indite*裁阿曼西奥·奥尔特加

在时装界，库存就像是食品，会很快变质，我们所做的一切便是减少反应时间。

——Inditex首席执行官Cas

书籍介绍

《ZARA:引领快速时尚》是西班牙排名第一，世界四大时装连锁机构之一（其他三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A），旗下拥有Zara、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home、Uterque、Zara Kids服装品牌，Zara是其中最成功的。Zarad品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径，开创了快速时尚（Fast Fashion）模式。随着快速时尚（Fast Fashion）成为时尚服饰行业的一大主流业态，Zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。哈佛商学院把Zarat品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将Zara品牌视为研究未来制造业的典范。Zara作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。