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在过去的25年里，“职业生涯”这个概念变得越来越重要了。围绕这一话题，《哈佛商业评论》发表了大量的文章指导读者进行全方位的思考。从学习发挥你的优势，到第二次创业，再到选择你的继任者，都提供了非常实用的建议和启发思考的分析。

本书的部分，包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分，介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题——如何管理那些为你工作的人的职业生涯。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。

这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授，例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样，这本书是一幅路线图，它让你来决定一个过程，找出那些推动你向前的力量，同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段，你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读，并且在你整个职业生命成长和变化的过程中，不止一次地用作参考。

序言

章　发现你的优点

　节 了解你自己

　第二节 实现梦想中的第二事业

　第三节 管理与领导的技巧

　第四节 管理者的工作：传言和真相

　第五节 管理者和领导者：他们不同吗？

　第六节 谁会得到晋升？

　第七节 企业化管理核心

第二章　成功篇

　节 管理者在任何地方都会流动吗？

　第二节 何时由新任管理者来负责

　第三节 管理过程中的权力失效

　第四节 权力是的激励因素

　第五节 总裁工作的成功途径

第三章　管理他人的职业生涯

　节 定制总裁开发战略

　第二节 怎样作出正确的人事决定

　第三节 谁应该为不称职的管理者负责？

　第四节 即将出现的晋升减速

　第五节 解决劳动力老龄化问题

　第六节 如何使被淘汰的管理者重新开始

　第七节 使管理者远离隔板

第四章　处理职业压力

　节 作为一个中层管理者

　第二节 管理者讲道德吗？

　第三节 为什么“优秀的”管理者会作出不道德的选择？

　第四节 小企业主的孤独

　第五节 当管理者精疲力竭时

　第六节 成功的代价如此高昂吗？

第五章　体面退休

　节 不要自己挑选继任者

　第二节 失业：退休的同义词

　第三节 你能顺利度过退休期吗？

　第四节 不要称之为“提前退休”

　第五节 出售公司的经济因素和心路历程

哈里·莱文森是莱文森研究所——一家研究领导力的心理学问题，并对压力和变化进行管理的咨询机构——的总裁，他也是哈佛医学院的临床心理学教授以及哈佛商学院的访问教授。他在工作心理学和领导力领域著述颇丰，其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。

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章　发现你的优点

　　节 了解你自己

心理学现象显示，管理者的成长意味着管理者自我概念（self-con-cept）的改变。不管我们是否意识到这点，我们每个人心中都有一个自我形象（self-image）。我们能从多个角度来认识自己：聪明的、迟钝的、亲切的、善良的、懒惰的、不被理解的、细心的，或是精明的；我们也能找到各式各样的形容词来描述自己。这就是镜子后面的“我”，想象中、梦想中、谈话中、感觉中和意念中的“我”，没有人能够完全了解的“我”。在这篇文章中我们要揭示自我形象的含义，特别是与管理者发展过程中的行为变化相关的含义，以及自我概念的变化是如何发生的。

自我概念至关重要的原因之一是它和管理者的成长密切相关，也就是说，与一个处于成长过程中的人终如何看待自己的潜力密切相关。特别要提到的是，管理者的成长比管理能力的提高更为重要，后者的目。的是使管理者得以成长。毕竟，大部分的工作都由他们亲自完成。作为一位为管理者提供咨询的公司的心理学家，我所得出的经验之谈，并且能通过进一步观察论证的是，没有人知道管理者是如何成长的。更确切地说，我们能够为管理者做的事情更多地在于帮助他们了解自己的处境，相信他们能为自己找到好的发展方向。

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书摘插图

书籍介绍

《职业生涯的设计和管理》简介：在过去的25年里，“职业生涯”这个概念变得越来越重要了。围绕这一话题，《哈佛商业评论》发表了大量的文章指导读者进行全方位的思考。从学习发挥你的优势，到第二次创业，再到选择你的继任者，都提供了非常实用的建议和启发思考的分析。

《职业生涯的设计和管理》的第一部分，包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分，介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题——如何管理那些为你工作的人的职业生涯。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。

这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授，例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样，这《职业生涯的设计和管理》是一幅路线图，它让你来决定一个过程，找出那些推动你向前的力量，同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段，你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读，并且在你整个职业生命成长和变化的过程中，不止一次地用作参考。