看透财报：用财务数据做决策，做商业社会的明白人 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

这是一本面向管理者和投资者的、提升财务素养的通俗读物。

全书分三章：第一章，通过财务报表解读企业的状况；第二章，一学就会的金融入门；第三章，利用数字来管理业绩和做决策。

具体来说，第一章主要分享“财务会计”方面的基础知识，通俗介绍了如何通过3张财务报表发现企业经营的秘密，如何分析企业的收益性、效率性、成长性、安全性，以及一些常用金融指标ROA、ROE、PER、PBR的功效。

第二章主要是站在投资者的立场上对财务数字的分析，包含资金筹集和资金利用两个部分。本章介绍了利息与风险、贴现率与现值、收益力与投资效率、分红与回购，以及评估收购金额等丰富的金融知识。

第三章主要分享“管理会计”方面的基础知识，比如削减固定成本、通过ABC法分配间接成本、设定预算、设定财务目标、设定KPI等。

本书最大的特色在于故事性强，每小节的知识点都由“故事”栏目中职场人士遇到的课题引出要介绍的专业知识，读来很有现场感，让读者快速进入角色。对应“故事”栏目，在正文之后，还有“后日谈”栏目，这里有“故事”中问题的答案。本书的第二个特色在于有丰富的案例。

总的来说这是一本故事性强、能够解决现实问题的财务知识通俗读物，普通大众也能快速掌握。书中介绍的这些知识可以马上用于企业管理和金融投资当中。

前言 Ⅲ

【基础知识】 会计与金融的区别和一体化

第一章 通过财务报表解读企业的状况

【财务会计】 1

1 通过资产负债表能够了解到什么？ 3

【故事】收购、商誉、无形资产、有形资产……为什么难以理解？

资产负债表是使用决算日的数字“拍摄”的纪念照片

“和这家企业交易没问题吗？”——了解安全性

“这家企业开展了哪些商业活动？”——了解事业结构

“潜在的课题是什么？”——发现企业存在的课题

【案例】对5家企业的资产负债表进行比较

【后日谈】通过BS把握企业的安全度和事业结构

2 通过损益表能够了解到什么？ 18

【故事】名牌商品的生产成本和利润分别是多少？

损益表是以销售额为起点、净利润为重点的“行程表”

把握利润结构和成本结构

发现企业的课题和特征

【案例】对5家企业的损益表进行比较

【后日谈】销管费比生产成本更高的成本结构

3 通过现金流量表能够了解到什么？ 35

【故事】为什么要重视现金流量表？

什么是现金流量表？

了解企业的动向

关注自由现金流与经营活动的现金流

【案例】大冢家具与佳能的现金流量表

【后日谈】现金流量表有助于共享信息

4 IFRS 与日本会计基准的差异 50

【故事】导入IFRS 之后会产生哪些变化？

导入IFRS 的理由和过程“为什么要统一会计基准”

IFRS 的特点是重视原则与资产负债表

把握IFRS 与日本会计基准的主要差异

日本导入IFRS 的状况及引发的变化

【案例】导入IFRS 的影响和特有的利润指标

——J.FRONT RETAILING 和阿斯特拉斯制药

【后日谈】导入IFRS 与“特有的利润指标”

——为了便于进行比较

5 通过ROA 和ROE 能够了解到什么？ 63

【故事】ROE 太低会导致社长被迫辞职？

ROE 是利润与股东提供的资金之间的比率

将ROE 分解为3 个比率的杜邦分析体系

ROA 是对所持资产的投资效率进行评估的指标

ROA 与ROE 之间的关系

利用ROE 和ROA 时需要注意的3 个重点

【案例】通过ROE 看明治控股的变化

【后日谈】要想改善利润率，可以调整价格或调整定位

6 解读收益性与效率性 75

【故事】不同行业之间的差异

收益性——用“百分比”衡量创造利润的能力

效率性——“小BS与大PL”是最有效率的组合

收益性与效率性是此消彼长的关系

【案例】通过ROA发现平松与萨莉亚的区别

【案例】开展培训事业的TAC的CCC

【后日谈】 不同行业的收益性和效率性也各不相同。达成CCC目标也很重要。

7 解读安全性与成长性 93

【故事】 合作30多年的供应商提出延长支付日期的请求……究竟发生了什么？

安全性——利用资产负债表和财务比率进行评估

成长性——关注销售额与资产的增长率

【案例】Mixi、宝洁、花王的安全性对比

【后日谈】虽然销售额提升了但安全性不佳

8 以股价为基础进行评估的EBITDA倍率、PER、PBR 105

【故事】被提拔到经营企划部却对并购缺乏了解

EBITDA倍率——营业现金流与企业价值的倍率

【案例】对5家企业的EBITDA倍率进行分析

PER——每股股价与净利润的比率

PBR——每股股价与净资产的比率

这3种评估方法“都不能对企业的特征和优势进行准确的评估” 

【案例】PER 与PBR 高的企业和低的企业

【后日谈】收购金额似乎有些偏高

第二章 一学就会的金融入门 121

1 利息与风险，贴现率与现值

金融必不可少的思考方法① 123

【故事】A 方案和B 方案，到底应该投资哪一个？

利息与风险——“今年的1 亿日元”和“明年的1 亿日元”哪个更划算？

贴现率与现值——将未来的利润替换为现在的价值

【案例】根据财务数字对JR 东海和任天堂的风险进行比较

【案例】使用贴现率计算10 年后金额的现值

【后日谈】使用贴现率对项目进行评估

2 资本成本与WACC、门槛回报率

金融必不可少的思考方法② 132

【故事】收益力、投资效率与WACC 之间是什么关系？

资本成本（Cost of Capital）——资金提供者期待（要求）的利润

WACC 是计算资本成本的方法

【案例】对比不同行业5 家企业的β 值

【案例】计算小松的WACC

决定WACC 高低的3 个关键因素

利用WACC 计算贴现率——资金提供者在一年内期待的“利润率”

用于对投资项目进行评估和每年的业绩评估

【后日谈】了解自己企业的WACC 就能知道投资者“期待的利润”

3 自由现金流就是能够自由分配的现金流 149

【故事】自由现金流顾名思义就是“自由的”“现金的”“流动”？

自由现金流是投资项目盈利的基本

计算自由现金流的方法

现金流量表中自由现金流与金融层面中自由现金流的差异

【练习题】根据预测财务报表计算自由现金流

【后日谈】预测自由现金流是评估投资项目的关键

4 NPV与IRR——评估投资项目的方法 159

【故事】如何对项目进行评估

NPV法是用现值对项目的盈利情况进行评估的方法

IRR法是用收益率对项目的盈利情况进行评估的方法

只需5分钟！用Excel计算IRR

关键在于预测自由现金流

回收期法要配合NPV法和IRR法同时使用

【练习题】评估新事业“高级护肤霜能盈利吗”

【后日谈】使用Excel有许多需要注意的地方

5 最佳的借贷水平（最优资本结构） 192

【故事】借贷资金较多的交易对象都很危险吗？

最优资本结构——贷款与公司债券的优点与缺点

WACC与贷款和公司债券的关系——借贷资金就会使WACC下降吗？

信用与贷款和公司债券的关系——对实务的启发

最优资本结构会根据事业状况、行业以及排名改变

【案例】事业的差异与资本结构——不动产、铁路、游戏行业的对比

【后日谈】无借贷经营不一定是最优解

6 分红与回购股票，应该如何选择？ 202

【故事】回购股票也是对股东的回报吗？

巴菲特为什么希望“企业回购股票”

分红是以利润为基础对股东进行的回报

影响分红水准的“成长阶段”与“财务状况”

业绩恶化和赤字的情况下仍然进行分红的原因

分红的增减= 经营者对未来的信心变化

回购股票使股价上涨的原因

分红与回购股票，应该如何选择？

【案例】三菱商事在赤字时的分红方针（2016 年3 月期）

【后日谈】X 社的股东回报方法

7 评估收购金额 218

【故事】收购金额如何决定？

评估收购金额的3 种方法

市场法的关键在于选择合适的“对比企业”

DCF 法对“事业”和“事业之外”分别进行评估

利用DCF 法进行评估时需要注意的问题

利用DCF 法寻找提高企业价值和股东价值的办法

【练习题】利用DCF 法计算企业价值与股东价值

【后日谈】评估收购金额时的3 个关键点

8 对企业进行的调查——“尽职调查” 237

【故事】完全听不懂会计事务所的调查结果报告

尽职调查原本的意义是“尽最大的努力”

并购中进行的尽职调查主要有5 个

会计方面的尽职调查

【案例】生产企业的会计尽职调查中浮现出的问题

【后日谈】坏账准备金、退休准备金……潜在问题多多

第三章 利用数字来管理业绩和做决策

【管理会计】 247

1 变动成本、固定成本与盈亏平衡点 249

【故事】为什么要大力削减固定成本？

变动成本与固定成本——是否随销售额和生产量发生变化

以利润为基础思考短期的决策

用销售额减去变动成本计算边际利润

成本结构应随事业环境的变化而改变

“利润刚好为0”——利用盈亏平衡点进行分析

【案例】变动成本占比过低、固定成本占比过高的事业应该如何改善

【案例】计算A社的盈亏平衡点销售额

【后日谈】关键在于削减固定成本

2 外包和共享服务应该如何选择？ 265

【故事】如何提高间接业务的效率？

外包是将企业内部的业务委托给外部去做

外包时的注意事项——“与竞争优势的关系”“可信赖性和管理”

将分散在企业内部的业务集中并标准化的共享服务

共享服务需要注意的问题——“贯彻标准化”

最好优先选择外包

【案例】外包和共享服务的成果

【后日谈】从事间接业务的人今后该怎么办？

3 通过ABC 分配间接成本来准确地计算成本 273

【故事】不知道间接成本的内容和计算方法

ABC 的意义和目的

适合采用ABC 法的企业和不适合的企业

从顾客的角度对生产成本进行改善的ABM

ABC、ABM 与“顾客需求”

【练习题】普通的计算成本的方法与利用ABC 计算成本的方法

【案例】X 产品与Y 产品的成本对比与对策

【后日谈】改变间接成本的分配方法后，各产品的利润也发生了变化！

4 如何设定预算？ 288

【故事】设定预算让人心力交瘁，其他企业都是怎么做的呢？

预算的意义、种类与设定方法

预算与最高业绩之间的关系

超越预算模型——解决预算管理的问题点

【案例】迪思科——环境变化剧烈的事业的业绩管理

【后日谈】有必要对预算的体制进行一下调整

5 ROE 和ROIC……应该用哪一个作为财务目标？ 299

【故事】应该选择哪个指标作为财务目标？目标水准应该如何设定？

财务目标的选择与渗透

关于ROIC

【案例】Recurit 和花王的财务目标

【案例】贝亲的财务目标和PVA 树

【后日谈】ROIC 是有助于提高资本成本意识的财务目标

6 关键绩效指标KPI应该如何设定？ 312

【故事】如何设定KPI？

KPI的意义

BSC的意义以及与KPI之间的关系

EVA的意义以及与KPI之间的关系

【案例】欧姆龙的KPI

【后日谈】 以整个企业的财务目标为基础，思考自己应该做什么，就能找出自己部门的KPI

西山茂

注册会计师、早稻田大学商学院教授。

毕业于早稻田大学政治经济学部，取得宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士学位。曾在德勤会计师事务所、西山联合会计师事务所负责会计监察、企业收购、股票公开上市、企业研修等工作。主要著作有《企业分析）》《商业金融入门》《战略管理会计》《英文会计基础知识》《商学院传授的77个会计常识》等。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

第一章

通过财务报表解读企业的状况【财务会计】

1.资产负债表透露出的信息

【故事】收购、商誉、无形资产、有形资产……为什么难以理解？

昨天，食品生产企业Z 社的财务负责人向企业管理者做了一次业绩说明。

因为现有的事业计划顺利展开，海外的收购也取得了成效，所以企业成功实现了盈利。新上任的营业部长宫川对此感到十分欣慰。

不过，在财务负责人的说明中，也有一些宫川难以理解的内容。在此之前，他一直认为“这些内容和自己没什么关系，而且对工作也没有直接影响，所以不太在意”。现在他升任为部长，前几天还在杂志上看

到“不了解数字的领导者没有未来”的文章，于是他很想搞清楚这些内容究竟是怎么回事。

关于损益表，因为宫川在制定预算和实际工作中经常会用到，而且损益表与销售额、利润等有直接的关系，所以他理解起来没什么难度。但资产负债表他就完全看不懂了。财务负责人说的应收账款、库存资产增加、商誉增加、借贷增加等，究竟都是什么意思呢？这些数字增加到底是好事还是坏事呢？

为了搞清楚心中的疑问，宫川邀请和自己同期升任财务部长的风间一起吃午餐，届时向他请教。

资产负债表是决算日数字的

纪念照片

资产负债表又称BS（Balance Sheet）。相当于企业决算日数字的纪念照片。换句话说，就是通过几个项目的数字来表示企业在决算日这个时间点上的状况。

资产负债表包括以下的内容。

右侧表示企业在决算日时间点的资金筹集情况。

左侧表示企业用这些资金都投资了什么。

其中右侧又分为两部分。

从股东处获取的净资产。

从股东以外的地方获取的负债。

最有代表性的负债就是从银行的贷款。而左侧表示企业持有资产的部分则包括许多内容。比较有代表性的包括以下内容：

现金存款、土地、设备等企业为了开展事业而持有的金钱、权利或物品。

通过资产负债表，大致能够看出企业的两个关键信息。一个是企业的安全性，另一个就是企业的事业结构。首先让我们来看一看安全性。

“和这家企业交易没问题吗？”

——了解安全性

一般来说，绝大多数企业在资产负债表左侧的资产一栏中，都是按照变现难易度从低到高的顺序排列项目。

排在最上面的是现金等非常容易变现的流动资产，接下来依次是变现相对困难的土地、设备等固定资产。从安全性的角度考虑，现金和易于变现的流动资产所占的比例越高，这家企业的安全性就越高。

资产负债表左侧上方项目数字越大，下方项目数字越小，安全性就越高。

资产负债表右侧则是按照支付优先度从高到低的顺序排列项目。从原则上来说，排在最上面的是必须在一年之内支付的流动负债。接下来依次是不需要在一年内支付的固定负债，而位于最下方的则是不需要支付的从股东处获得的净资产。从安全性的角度来考虑，需要立即支付的流动负债越少，不需要支付的净资产越多，安全性就越高。

资产负债表右侧上方项目数字越小，下方项目数字越大，安全性就越高。

在IFRS（International Financial Reporting Standards：国际财务报告准则）中，经常将固定资产称为非流动资产，固定负债称为非流动负债，资产按照非流动资产、流动资产，负债按照非流动负债、流动负债的顺序记录。在这种情况下，判断企业的安全性需要注意项目顺序上的差异。

此外，有的企业虽然左侧上方项目的数字很小，但右侧下方的数字很大，也就是说存在左右两侧安全性不一致的情况。在这种情况下，需要结合左右两侧的具体内容对安全性进行综合评估。

从确认基础安全性的角度来说，把握净资产在全部资产中所占的比率也有非常重要的意义。像生产企业、零售业、服务业的净资产一般占全部资产的30% ～ 40%。比如丰田汽车的净资产比率就是39.6%（2019

年3 月期）。

净资产比率大于50% 的企业安全性极高，净资产比率小于10% 的企业则比较危险。

顺带一提，在被鸿海精密工业收购之前，夏普的净资产比率只有2.3%（2015 年3 月期）。从安全性的角度对财务数据进行分析时，净资产比率是一项非常重要的指标。

“这家企业开展了哪些商业活动？”

——了解事业结构

再来看事业结构。

与事业相关的内容，主要集中在资产负债表的左侧。通过对左侧记载的资产的构成比例进行分析，就能把握该企业的事业结构和特征。

一般来说，位于资产负债表左侧的资产包括：①现金（现金及现金存款、有价证券等都被看作是现金）以及易于变现的流动资产；②土地、建筑以及设备等有形固定资产；③除此之外的无形固定资产。分析这三部分所占比例的差异，就能看出企业的事业结构和特征。

比如现金和易于变现的流动资产占全部资产的50%，说明这是一个流动资产非常多的企业。该企业可能存在以下两种情况。

第一种情况是该企业的现金流比较充裕。这种情况常见于长期以来业绩优良，并且没进行过什么投资的企业。

斯巴鲁自2014 年3 月期以来，营业利润率一直保持着10% 的增长势头，因此截至2019 年3 月期，斯巴鲁拥有大约1 万亿日元的现金（现金、现金存款以及有价证券的总和），占全部资产的32%。虽然斯巴鲁在此期间也进行了一些投资，但营业利润远远超出了投资所消耗的资金。在今后可能发生巨大转变的汽车行业之中，拥有充足的现金使斯巴鲁具备了应对各种情况的坚实基础。

第二种情况是该企业拥有大量应收账款和库存资产，需要较高的运营资本。拥有大量库存的物流中心，以及产品销售出去之后需要过一段时间才能拿到账款的批发商等都属于第二种情况。

运营资本指的是企业在每天的运营中所需要消耗的资金，除了应收账款和库存资产之外，应付账款也属于运营资本。用应收账款加上库存资产之后再减去应付账款，就是运营事业所需的资金（净运营资本），这个数字越大，说明运营这项事业所需的资金越多。

如果②有形固定资产所占的比率超过全体的50%，则说明该企业属于设备投资型企业。最典型的例子就是以铁路事业为核心的企业和以租赁业务为中心的不动产企业。比如东急电铁的有形固定资产就占其全部资产的74.3%（2019 年3 月期），三菱地所的这个数字是70.8%（2019年3 月期）。

③无形固定资产所占比率较高的话，说明该企业曾经进行过并购。

无形固定资产之中的商誉，是在收购其他企业时为该企业的无形价值（比如营业力、技术力等）追加支付金额的情况下才会被统计的数字。

因为商誉只有在并购的时候才会被统计，所以这个项目的数字越大，说明该企业过去并购规模越大。

近年来，为了取得进一步的发展而积极收购海外企业的日本企业越来越多，因此这些企业的商誉也有增加的趋势。

“潜在的课题是什么？”

——发现企业存在的课题

资产负债表的资产结构与该企业存在的课题之间也有一定的关系。

首先来看一看现金占比较高的情况。像前文中提到的斯巴鲁这样拥有大量现金的企业，面对的首要课题就是如何使用这些现金。简单来说，使用现金的方法有三种：

①用于负债。比如偿还贷款。

②用于资产。比如投资事业。

③用于净资产。比如给股东分红。

上述三者的优先顺序是①→②→③。也就是按照偿还贷款→投资事业→股东分红的顺序来使用现金是最正确的做法。

也就是说，如果企业拥有高额的负债，首先将现金用来偿还负债，将负债控制在正常区间，然后将现金用来投资事业，如果还有剩余的话，可以给股东分红。

当然，按照上述顺序使用现金时也不能过于极端，比如在进行充分的事业投资之前一点也不给股东分红。关键在于找到三者之间的平衡。按照上述方针对斯巴鲁的情况进行分析，因为其已经处于无负债的状态，所以现金的使用方法只剩下投资事业和股东分红这两种选择。

在斯巴鲁于2018 年7 月发表的新中期经营计划STEPa 中，提出了从2018 年到2020 年的3 年间，将投入4,000 亿日元用于研究开发，4,500亿日元用于设备投资的计划。如果没有明确的事业投资计划，也可以考虑将现金用于股东分红。

总之，像斯巴鲁这样拥有充裕现金的企业，必须明确现金的使用方针。如果是应收账款和库存资产比较多的情况，可能出现不良债权和不良库存的问题，必须对其进行仔细管理。应收账款和库存资产比较多，说明这项事业从采购原材料和零部件到售出商品之间所需的时间很长，而且从售出商品到收到货款之间的时间也很长。

从这个意义上来说，为了尽早获取现金流，减少回收货款的时间、消化库存的时间和库存的数量就是亟须解决的课题。

对于有形固定资产较多的设备投资型事业来说，因为拥有设备就会产生出大量的固定成本，所以尽可能提高设备的运转率对使用状况进行管理就是最重要的课题。此外，设备投资型事业可能每隔几年就需要进行一次大规模的设备投资，在这个时候，利用NPV（净现值）法和IRR（内部收益率）法对投资进行仔细核算非常重要。

商誉等无形固定资产较高的情况，意味着该企业进行过大规模的并购。在这种情况下，让并购取得预期的成果就是最重要的课题。

此外，有形固定资产和无形固定资产占比较大的情况下，与这些资产相关的事业如果业绩不佳，会使有形固定资产和商誉的价值减少，因此必须核算资产减值损失。从这个意义上来说，当相关事业的业绩不佳时，应该及时采改善业绩的措施。资产减值损失是指因资产的可回收金额低于其账面价值而造成的损失。

在核算这部分的损失时经常会用到DCF 法。

综上所述，企业资产中金额较大的部分，说明该企业在这部分投入的资金较多，同时也是企业面对的主要课题。因此，从宏观的视角对资产负债表进行分析具有非常重要的意义。

良品计划

从资产上来看，良品计划的流动资产占比非常高（65.5%）。这是因为其拥有很多的金融资产（21.3%） 以及库存资产（34.0%）。对其库存资产的详细内容进行分析后发现，几乎都是从外部采购的商品（如果是自己生产的则被称为产品），由此可见良品计划虽然拥有自己的品牌，但商品主要依赖外部采购。

良品计划的销售债权所占的比例很小（3.4%），说明其作为零售业以现金销售为主。另一方面，有形固定资产也占比较小（17.8%），说明其并非自建店铺开店而是以在大型商场中租赁店铺开店。因为店铺的押金被包括在投资及其他资产之中，所以这部分的占比相对较大（10.5%）。

此外，良品计划的无形固定资产占比很小（6.3%），说明其没有进行过大规模的收购。

再来看负债。良品计划的流动负债与固定负债加起来只有24.9%，占比很小。贷款和公司债券加起来才4.9%。考虑到其拥有21.3% 的金融资产，因此良品计划实际上处于无欠款的状态。75.1% 的净资产也证明其财务状况十分健康。

FANUC 的流动资产占全部资产的55.8%。这是因为其拥有较多的金融资产（38.3%）。转换为金额约为6,200 亿日元。

因为FANUC 开展的是面向企业客户进行生产与销售的企业，需要保持一定的库存，销售金额也需要一定期间之后才能回收，所以销售债权占6.5%、库存资产占9.6%。此外，由于FANUC需要有工厂进行产品的生产，因此有形固定资产（35.4%）也占了相当一部分的比率。

无形固定资产（0.6%）几乎没有，说明FANUC 没有进行过收购。投资及其他资产（8.2%），主要包括对集团企业进行的投资以及有价证券投资。

另一方面，FANUC 的流动负债与固定负债加起来只有11.1%，占比非常小。而且其没有贷款和公司债券，属于完全没有欠款的状态。88.9% 的净资产证明其财务状况非常安全。

阪急阪神控股

从资产上来看，阪急阪神控股的流动资产只有12.3%，占比非常小。这是因为其开展的是铁路与不动产等以有形固定资产为主的事业，以预付金和现金销售为基础，而且几乎不需要库存，所以销售债权（3.8%）和库存资产（5.3%）都非常少，流动资产自然相对较少。虽然不需要库存，但却拥有5.3% 的库存资产，

这是因为在不动产事业中存在一些用于销售的不动产。

另一方面，有形固定资产（72.3%）占比很高，是因为阪急阪神控股属于设备投资型企业。无形固定资产（1.4%）几乎没有，说明其并没有进行过大规模的收购。

投资及其他资产（13.9%）占有一定的比率，主要是对集团企业进行的投资以及有价证券投资。

阪急阪神控股的流动负债与固定负债的占比高达62.9%。其中贷款和公司债券所占的比率加起来有35.5%。作为拥有大量不动产的设备投资型企业，为了筹集资金必须大量贷款和发行公司债券，阪急阪神控股也不例外。

不过，因为不动产能够随时出售或抵押，而且不会出现价值暴跌的情况，所以拥有大量不动产的企业即便拥有一定程度的贷款也没什么问题。虽然阪急阪神控股负债比较高、净资产只有37.1%，但也属于此类企业的平均水平。

后日谈

通过资产负债表把握企业的安全性和事业结构宫川借和风间一起吃午餐的机会向他请教了许多自己不清楚的问题，得知通过资产负债表能够把握企业的安全性和事业结构。

财务负责人进行说明时提到的应收账款增加，是因为商品的销量非常好；库存资产增加，是因为新品上市之前做的准备；商誉和贷款增加，是因为之前在东南亚进行了企业收购。

在此之前，宫川从来没有仔细地看过资产负债表，因为他觉得这和自己的工作关系不大，而且很难看懂，所以对其敬而远之。

现在他意识到通过资产负债表能够了解许多内容，于是决定今后只要有机会就多看一看相关企业的资产负债表，分析一下该企业的安全性和事业结构。

总结

资产负债表是决算日数字的纪念照片。表明了企业在决算日的时间点的资金筹集情况以及拥有的资产状况。

通过资产负债表能够看出一个企业的安全性。位于资产负债表左上的流动资产占比越大，位于右下的净资产占比越大，企业就越安全。

净资产一般占全部资产的30% ～ 40%，如果占比在此之上则说明企业具有一定的安全性。

通过资产负债表左侧的资产，能够看出企业的事业结构。业绩优秀的企业一般拥有较多的现金资产，开展批发事业的企业一般拥有较高的应收账款和库存资产，设备投资型企业的有形固定资产占比较高，曾经进行过收购的企业则拥有比较高的无形固定资产（商誉）。

通过资产负债表左侧资产中金额较大的项目能够看出该企业潜在的课题：拥有大量现金的企业需要解决资金的使用课题；应收账款和库存资产较多的企业需要对其进行管理；有形固定资产占比较大的企业需要提高设备的运转率以及对投资回报率进行分析；商誉较高的企业则需要让并购取得预期的成果。

现金的使用方法有三种。分别是①用于偿还贷款和公司债券。②用于投资事业。③用于返还给股东（比如分红、回购股票）。现金最好按照①→②→③的优先顺序使用。

在线阅读地址：看透财报：用财务数据做决策，做商业社会的明白人在线阅读

在线听书地址：看透财报：用财务数据做决策，做商业社会的明白人在线收听

在线购买地址：看透财报：用财务数据做决策，做商业社会的明白人在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

◎身份权威：作者是早稻田大学商学院教授、沃顿商学院MBA。   

◎内容丰富：本书网罗8个财务会计主题、8个融资主题、6个管理会计主题，共涉及22个主题。      

◎蝉联日本亚马逊会计类图书排行榜第三名，累计加印十次，台版已加印五次。

◎看透财报，就能心中有“数”，成为高效的管理者、理智的决策者和聪明的投资者。

◎从财报开始，学会财务思维，没有财务背景的人也能拥有MBA级别的数字力。

◎不用担心看不懂，只介绍经营相关数字中最重要的部分，非常适合中层以上的管理者提升综合素养。

◎不用担心看不懂，每篇都由一个故事引入，故事讲述的都是现实中的工作场景（具体见征订单样章）。

◎不用担心看不懂，除了开篇故事，正文中也选取全球知名企业的案例，非常适合培养结合现实的实践力。

媒体评论

你必须了解财务报表，它是上市公司与外界交流的重要语言，只有你愿意花时间去学习它，学习如何分析它，你才能独立的选择投资目标，投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。

——投资大师巴菲特

每一只股票后面都是家公司，你得弄清楚这家公司是如何经营的而了解上市公司最好的方法就是读财报。

——全球最佳投资经理彼得·林奇

前言

“数字的问题交给财务专业人士就行了。”

很多人都是这样想的吧。确实，制作财务报表、分析财务报表上的数字，利用数字做业绩评估和决策等，都需要仰仗财务专业人士。

但完全依赖别人、完全交给别人去做真的好吗？

我认为，从事企划、营业、研究开发、制造等业务的人，也应该“大致”了解经营相关数字的意义和使用方法。

因为在商业活动的现场，利用包括数字在内的各种信息从综合的角度做出决策非常重要。

事实上，当面对并购，对新事业的投资，对现有事业的分析，把握竞争对手以及客户企业的状况等课题时，除了以战略、市场、人力资源管理等为基础进行定性分析之外，还需要以会计和金融为基础进行定量分析。

大多数的企业在这个时候都会召集各个领域的专家，让他们从各自的专业角度进行分析，但这样做的结果就是大家提出的都是有深度但缺乏广度的意见，综合这种意见做出的决策和判断很难说是最佳的。

为了避免出现这种情况，各领域的专业人士也应该大致了解其他领域的知识，与其他领域的专家一起讨论，在此基础上做出综合判断。

对组织来说，最理想的状态是尽量多培养具有综合素质的领导者。

这样的领导者能够充分地理解并活用数字，从而客观且全面地对商业活动进行分析。

此外，领导者通过将数字与现场相结合做决策还具有以下的优点：

①使数字拥有实际的意义

②

更加准确地描述现场的情况

③

使预测的数字更加准确

或许很多人对会计和财务的专业术语以及大量的数字感到头疼。因此，本书就专门针对这样的读者对经营相关的数字进行详细的说明。

首先，本书只介绍经营相关的数字中最重要的部分。与经营相关的数字大致可以分为会计和金融两部分，而会计又可以分为与财务报表相关的财务会计和与公司内部经营管理相关的管理会计两部分。本书囊括了上述三个领域的全部重要内容，只要掌握了这些内容，就可以成为对数字和现场都了如指掌的综合型人才。

其次，为了便于大家学习和理解，本书选取了财务会计8 个主题、金融8 个主题、管理会计6 个主题，共计22 个主题。每个主题都用一个故事开篇，让大家能够将学习的重点内容结合到商业活动的现场之中。此外，在各主题的文章中，特别重要的内容都有下划线标出，让大家一目了然。

在各个主题的最后，重要的内容都会逐一列举出来，便于大家复习。不想过于深入了解会计与金融相关内容的读者，可以只看这部分内容。

最后，本书拥有非常丰富的具体案例，可以帮助大家更好地理解书中的内容。除了各个主题中介绍的企业案例之外，还有一到两个真实的企业案例，非常有助于大家培养将商业活动的现场与经营数字结合到一起的实践力。

对于现场的领导者以及将来希望成为领导者的人来说，掌握一定程度的数字力是必不可少的。希望大家能够将本书读到最后，成为拥有强大数字力的领导者。

在执笔本书的过程中，东洋经济新报社的黑坂浩一为我提供了宝贵的帮助。从本书的构思到实际完成大约花了两年的时间，在这么长的时间里黑坂先生一直不离不弃，并且提供了许多宝贵的建议。本书之所以能够顺利出版，黑坂先生可以说厥功至伟。借此机会向黑坂先生致以最诚挚的感谢！

希望通过本书，能够让更多的人掌握会计与金融的知识，培养出更多“虽然不是财务专家但也拥有数字力”的领导者。

                                                                                                                                    西山茂

2019年6月

书籍介绍

本书介绍与经营相关的财务数字中最重要的内容。它们可以分为会计和金融两部分，而会计又可以分为与财务报表相关的财务会计、与公司经营管理相关的管理会计两部分。本书囊括了上述三个领域的重要内容，只要掌握了这些内容，就可以成为对财务数字和经营现场都了如指掌的综合型人才。 为了便于大家学习和理解，本书选取了财务会计8个主题、金融入门8个主题、管理会计6个主题，共计22个主题。每个主题都用一个“故事”开篇，让大家能够将学习的重点内容结合到商业活动的现场中。另外，本书还有非常丰富的具体案例，可以帮助大家更好地理解。 会计是商业的语言，从财报入门则是掌握这门语言的捷径。希望你能像书中“故事”里的主人公一样，从一知半解到豁然开朗，最后成长为经营高手或投资达人。