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每一次考验，都有收获的沉淀；

　每一次伤痛，都是成长的印记；

　每一次流泪，都有全新的醒悟；

　每一次磨难，都是财富的积蓄；

　每一次打击，都有坚强的后盾；

　每一次失败，都是成功的能量；

　……

　一个富有顽强拼搏精神的80后屌丝，怀揣梦想从湖南乡村来到大城市闯荡，依靠“生命不息，折腾不止”的拼命三郎性子，虽然历经三起三落的磨难，但依然激情澎湃、奋发向上。在接触直销后的短短几年时间，他不但走出了人生的低谷，挖掘人生的桶金，还获得了直销事业的巨大成功，开创独一无二的奔驰团队。未来，他将用强大的行动力和号召力，带领奔驰团队纵横市场，开辟健康事业的蓝海，为实现人生价值、服务健康产业、造福人类社会而奋斗不止。

　什么是成功？为什么要成功？如何才能成功？在这本书里，记录了唐辉勇的成长历程与感悟，成功的方法与诀窍，还有对未来健康事业发展趋势的预测与指引，相信你可以从中找到一个贴切的答案，找到成功的道路，开启人生新篇章。

　相信自己，你也一定可以。

年少轻狂的磨练

基因可以遗传 贫穷不会遗传

人生意外的转角

开辟直销蓝海 打造奔驰俱乐部

感恩得助力 谦卑赢未来

奔驰团队成员风采展示

奔驰团队创始人

　　2013年度中国自主创业明星

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激发潜能 无所不能

　　 2002年12月，在我22岁的时候，我当上了一家制鞋厂的车间主任。我正式走马上任，做的件事情就是召集所有工人在生产车间开会。这个工厂有两条生产线，共两百多人，所有工人听到广播后放下手中的活，站到过道里，四处张望起来。在工厂里，开全体大会是很少见的事情，所有人都好奇地想看看究竟。一时间，那些工人或交头接耳，或大声叫嚷，或举目四望，闹哄哄的，丝毫不顾忌老板就在眼前。

　　老板曾范春美面色阴沉，对这些工人无可奈何，拿着话筒讲了几句话，介绍了新来的车间主任，然后请我出来讲话。

　　我往前迈出一步，先做了一个简单的自我介绍，但是下面的员工没人在听，依然闹哄哄的，各说各话。我心知这样下去不行，压不住场子，说再多也没用，于是停下来，眼睛紧紧盯着那些讲话的人，目光炯炯，一直看着那些人。我的目光落在谁的身上，那人察觉后面色一红，心中略有不安，立刻闭嘴站好。

　　五分钟后，现场鸦雀无声，两百多个人没有一点声音，所有人都默默站着，一种庄重、严肃的气氛笼罩整个车间，笼罩在所有人心里。在这一刻，虽然我没有说话，虽然我很年轻，但是，随着我的目光移动，一股威严的气势在沉默中爆发了，压得所有人都喘不过气来。曾范春美与几个高管站在我的身后，发觉这一点后，都露出震惊之色，这股沉默的气势和力量极为惊人。

　　“还有没有人要讲话？想讲话的请到台上来，我给你机会。”我抓着话筒大声说道，整个人气势大涨，声音通过音响扩散出去，震得整个车间一阵颤抖。

　　“没人说话，那就听我说。”等了一分钟，沉默还在持续，那股压抑的力量越来越强，就在此时，我再次开口，震荡诸人心神，给他们留下一个深刻的印象。我搬了一张椅子出来，站在上面，居高临下地望着所有工人，大声说：“我们来自五湖四海，到这家工厂来打工，不是来吵闹的，不是来打架的，而是来赚钱的。如果要吵闹，要打架，完全没有必要留在这里，现在就可以去外面，那里的场地更大，方便你们发挥。有没有要出去的？要出去的，请站出来，现在就可以走！”

　　我环视一圈，没有一个人敢动，都低下头，默默聆听。静默了一分钟后，我接着说道：“很好，没有人离开，那就说明我们出来打工的目的都是一样的，那就是赚钱。怎么样才能赚到钱？老板开工厂就是为了赚钱，如果老板亏本了，我们不可能得利，连工资都拿不到，那就是白干。所以，我们要做的件事那就是安心工作，为工厂创造效益，这样老板才能赚到钱。只有老板赚钱了，我们才能领到工资，赚钱。世上没有哪个老板会赔钱养没用的人，这里有没有没用的人？如果有没用的人，请立刻离开！”

　　现场鸦雀无声，没人出声，纷纷摇头，没人承认自己没用。哪怕是垃圾，也不过是放错位置的资源，完全可以变废为宝，更何况是人？这个道理我很早前就明白了，只要用得好，废物也能发挥出很大的作用。何况知道出来打工谋生，能够进入这家外资工厂的，就不可能是废物。

　　年初的时候，为了提升管理能力，我自学了企业管理书籍，略知一些管理方法与心理学运用，此时信手拈来使用，效果不错。在震住场面后，我心中更加有底气了，接着说道：“很好，我们都是有用的人，这一点我们要牢记一生，无论在什么情况下，都不能轻视自己。只有自尊自敬，才能激发我们的潜能，发挥无限的创造力，创造一个个属于我们的奇迹。”

　　当时，听到这话，所有工人都激动起来，面色通红，热血沸腾，激情被点燃了。可以说这批出来打工的人没有一个是笨的，而且都有先见之明，知道离开田地，去城市里拼搏更有前途。他们也是怀揣梦想远离家乡，都想赚钱回家，都想赢得尊重，成为顶天立足的栋梁之才。他们不怕辛苦，不怕劳累，只要能吃饱饭，能赚到钱，一切付出都值得。我明白他们的想法，因为这也是我的想法。

　　因而，看到他们的神色，我接着说：“我和你们一样，都是来打工赚钱养家的，以后我们就是一个战壕里的兄弟姐妹，如果有问题、有困难都可以来找我。在这里，我做一个保证，今后只要大家跟着我干，一定能吃饱饭，一定能赚到钱。如果这个保证不能实现，你们可以把我乱棍打死，或赶出工厂，我毫无怨言。”

　　这一番慷慨激昂的话震惊了所有工人，也震惊了陈老板，他的目光一直盯着我，隐隐有一丝火热，还有一丝热切的希望——我就是他要找的人，只要我能够说到做到，厂子扭亏为盈指日可待。

　　讲话结束后，我留下了1个线长、3个组长、9个班长继续开会，让其他工人回到岗位上继续工作。跟这些生产线上的管理人员谈话，就是想深入了解工厂里的真实情况，再制定举措，如此，才能有针对性，彻底解决混乱之源。

　　几句话的时间，我就找到了这家工厂的混乱之源，一是厂子效益不好，大半年都在亏本；二是两个月没发工资、没放假，而且借钱很少，大多数人已经没钱吃饭了。对此，工人抱怨不休，不想干活。了解这个情况后，我当即给他们布置一个工作，将生产线上认真、听话和调皮、不配合的人的名字写下来。

　　那时，拿到名单后，我没有丝毫迟疑，立刻烧起了新官上任的三把火。把火，就是放假。当时厂里接了14个订单，日夜加班都忙不完，而我一来不是让大家加班，而是说要放假，这让老板很是恼火，怀疑我是否脑子烧坏了。但是，我坚持放假，并指出当初的约定，老板不得干涉我的职责。在我保证按时完成生产任务的情况下，老板只得同意放假。

　　第二天，厂里果真放假了，所有工人奔走相告，欢呼雀跃，像过年一样开心。虽然只有一天假期，却让所有人有了放松、休息的时间，也让他们看到了新厂长的做事风格，雷厉风行，说一不二。虽然还有一些老员工质疑这是作秀，三分钟热头一过，这个年轻的娃娃厂长就得自食其果。但是，我不会让他们失望，也不能让他们再次失望。

　　把火刚刚烧起来，我再接再厉烧起了第二把火：预支工资。以往工人借钱，只能借50、100元，还不够一个星期的早餐钱，每天辛辛苦苦赚的钱看不到，也用不到，等于没有。但是，这一次我跟财务打了招呼，老板也默许了，可以敞开借，多可借500元，一下子刺激了所有员工。

　　厂里的财务是我的老乡，先问我要不要也借点钱用，我便带头借了500元，让他们知道这不是假的。这一下，连那些老工人都欢呼了，实实在在的钱到手了，他们心中有底，可以吃饱喝足，可以放心干活。

　　借钱是刺激员工的方式。因为消费是刺激生产的直接动力理，那些工人借到钱，随手花出去了，就不得不加班加点赚钱。而且有这样的领导带领，他们有了奔头，干起活来更加卖力，不再喊苦喊累，自觉加班，生产效率得到显著提升。

　　一鼓作气，再而衰，三而竭。在前面两把火点燃的激情还未熄灭时，我就烧起第三把火，跟调皮捣蛋的员工谈心。我找来那四五个所谓的刺头，到办公室聊天，谈现状、谈未来，聊兴趣、聊梦想，还请他们打台球、喝啤酒，如同亲密的朋友一般对待他们。在我的感召下，这几个年轻人敞开心扉，说起打工的艰难、家里的困难、生活的问题，还有自己的迷茫。

　　谈完心后，我理解他们的难处，没有去责怪他们，反倒把自己借来的500元分给他们，让他们寄回家去，或改善生活。至于未来，我只说了一句话，“跟着我走，永远不会迷茫。”

　　仿佛变天了一样，这几个刺头一下子全变了，拼了命一样工作，别人去休息了，他们还在加班。在他们的刺激下，其他工人更加自觉，没人敢质疑我的领导，真正把所有力量都凝聚在一起，众志成城，无往不前。

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