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本书作者深入研究了6位杰出管理大师的经验和理论，领悟了他们管理法则的精髓，归纳和推荐了15 种管理能力。本书不是一本系统讲述管理方法的“学院派书籍”，有些观点和提法也不一定符合“正宗的管理学”概念，在讲述各种能力的时候，在“不影响实用性”的前提下，以精炼简洁为原则，而不追求深刻、玄妙，面面俱到，书中涵盖了大量可以马上用到管理实践中的实用能力、信息和方法。

愿本书能给你有益启迪，助你开阔思路、提高管理水平一臂之力。

能力1 规划未来的能力

计划是管理的首要职能

用明确的目标让企业永葆活力

将大目标化成小目标

使管理目标成为下属自己的目标

灵活调整和控制目标

现代管理才必须有渊博的知识系统

能力2 处理信息的能力

信息是树立成功企业形象的基础

管理者需要的诊断工具性信息

如何获取和收集信息

信息的筛选和加工

注重定性思维与定量思维方法的统一

制定适应现代社会的信息保护政策

能力3 决胜千里的能力

掌握决策要素

确定决策方式

决策的基本过程

可行方案分析六步骤

相信自己的直觉

把超前思维与反馈思维统一起来

排除闲言碎语的干扰

决策时既不能仓促轻率，又要当机立断

决策评估是决策过程的关键一环

能力4 支配时间的能力

柯维有效支配时间的经验

韦尔奇高效利用时间的秘诀

戴明节省时间的技巧

避免浪费时间的不良习惯

避免管理错位

能力5 提高效率的能力

培养心理上的习惯，提高有效性

合理任务分工，明确权力职责

让好的目标成为组织效能的根本动力

精简机构、提高管理效能

改革公司组织结构、减少决策层

消除阻碍利润提高的官僚体制

提高管理效能的8个要点

能力6 自信心与意志力

……

能力7 书面表达能力

能力8 智慧用人的能力

能力9 交流与合作的能力

能力10 组织及协调能力

能力11 规范行为的能力

能力12 实现个人权威的能力

能力13 驾驶危机的能力

能力14 不断创新的能力

能力15 锐意进取的能力

附录：6位伟大的管理者简介

等……

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