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　　《战略管理（第2版）》是在一版的基础上，从战略管理的基本知识人手，详细介绍了战略管理的前提，即企业使命的制定与企业愿景的规划，然后按照战略管理的基本逻辑“战略分析-战略选择-战略实施-战略评价”来展开外部分析、内部分析、战略选择、战略实施、战略控制与评价等方面的内容。结合企业外部环境动态化发展趋势，《战略管理（第2版）》专门对战略变革与互联网时代的企业战略进行了详细介绍。

《战略管理（第2版）》适用于管理类专业的高年级本科生、研究生以及大专院校其他专业学生及管理实践者。

章 战略管理概述

节 战略

一、战略的定义

二、企业战略的特点

三、企业战略的层次

四、企业战略的功能

五、战略制定的原则

六、企业战略的本质

第二节 战略管理

一、战略管理的定义

二、战略管理的特点

三、战略管理的过程

四、战略管理的任务

五、战略管理的历程

第三节 战略管理者

一、构成

二、特点

三、任务

第二章 使命、愿景与战略目标

节 企业的使命与愿景

一、使命

二、愿景

第二节 企业战略目标

一、含义及特点

二、制定过程

三、基本要求

第三章 外部分析

节 宏观环境

一、政治和法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、科技环境

五、分析工具

第二节 行业分析

一、生命周期

二、结构分析

三、战略集团分析

第三节 市场分析

一、结构分析

二、需求分析

第四节 分析工具

一、KSF分析法

二、EFE矩阵分析法

三、CPM分析法

……

第四章 内部分析

第五章 战略选择

第六章 战略实施

第七章 战略评价与控制

第八章 战略变革

第九章 互联网时代的企业战略

参考文献

　　邓富民，管理学博士，教授，博士生导师；四川大学商学院常务副院长；四川省学术和技术带头人：中国优选法统筹法与经济数学研究会理事；四川省系统工程学会秘书长。参与和主持完成国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目、四川省软科学项目、四川省哲学社会科学“十二五”规划项目、企业委托科研项目等30余项；在《经济研究》《管理世界》《系统工程理论与实践》等期刊发表文章40余篇；编写和撰写过《项目质量管理》《工程经济学》《服务质量与顾客忠诚关系》《应急资源协同管理——面向地震灾害的研究》等多部教材和专著；先后获得四次四川大学青年骨干教师奖、四川大学人文社会科学研究重要成果奖、四川省科学技术进步二等奖、第四届中国高校人文社会科学研究优秀成果三等奖、四川省第十五次哲学社会科学优秀成果二等奖、四川省第十六次哲学社会科学优秀成果二等奖、四川省第十七次哲学社会科学优秀成果一等奖。

　　唐建民，管理学博士，讲师；四川大学商学院教师。参与或主持包括国家自然科学基金项目在内的多项科研项目，发表学术论文多篇，深度参与企业战略管理咨询项目10余项。

　　梁学栋，工学博士，副教授，硕士生导师，管理科学与工程博士后；四川省学术和技术带头人后备人选；四川大学商学院工程硕士教育中心主任，四川大学经济与企业发展研究所副所长，商学院创业导师。美国普渡大学访问学者，获美国项目管理师协会（PMP）职业资格认证，高级物流师（国家职业资格一级）。作为主研人员参加包括国家863项目、国家自然科学基金重点项目等10余个项目的研究与开发，主持“中国博士后科学基金第52批面上资助”“四川省社会科学规划项目”“四川省政务调研课题”等19项横向及纵向科研项目，获得实用新型专利5项，出版专著、教材6部，发表文章50余篇。获得四川省第哲学社会科学优秀成果一等奖、四川大学哲学社会科学重要成果奖、四川大学哲学社会科学社会服务贡献奖、四川大学教学成果一等奖、四川大学课堂教学质量优秀奖、四川大学优秀教材奖、四川大学青年骨干教师奖、四川大学学术性社团指导教师标兵奖等。

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