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内容简介:
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书籍目录:
第1章 生产与生产管理系统
学
1.1 生产概念的发展
1.2 企业生产系统
1.3 生产管理
复题
第2章 生产系统设计
学
2.1 企业地址的选择
2.2 企业生产过程
2.3 生产类型
2.4 生产过程的空间和时间组织
2.5 再造流程
复题
第3章 的生产组织形式
第1章 生产与生产管理系统
学
1.1 生产概念的发展
1.2 企业生产系统
1.3 生产管理
复题
第2章 生产系统设计
学
2.1 企业地址的选择
2.2 企业生产过程
2.3 生产类型
2.4 生产过程的空间和时间组织
2.5 再造流程
复题
第3章 的生产组织形式
学
3.1 流水生产
3.2 柔制造系统
3.3 定制生产
3.4 灵捷制造
3.5 成组技术
3.6 计算机集成制造系统
复题
第4章 生产战略
学
4.1 生产战略概述
4.2 C-DPS导向和整体产品战略
4.3 产品结构优化战略
4.4 生产经济规模战略
4.5 产品质量战略
复题
第5章 生产计划
学
5.1 生产计划
5.2 生产计划的依据和生产能力
5.3 生体计划的编制
5.4 生产技术准备计划
复题
第6章 生产计划指标优化的方法
学
6.1 产品品种计划指标优化的方法
6.2 产品产量计划指标优化的方法
6.3 产品质量计划指标优化的方法
复题
第7章 生产作业计划
学
7.1 生产作业计划工作的任务和要求
7.2 期量标准的制定
7.3 生产作业计划的编制方法
7.4 网络计划技术
复题
第8章 生产作业控制
学
8.1 生产作业控制的内容和要求
8.2 生度控制
8.3 生产控制的方式
8.4 现代企业生产现场管理
复题
第9章 劳动管理
学
9.1 工作设计
9.2 劳动定额
9.3 编制定员
9.4 劳动力资源开发
复题
第10章 技术创新
学
10.1 技术创新的概念与类型
10.2 技术创新的管理
10.3 新产品的概念及开发新产品的意义
10.4 新产品设计
10.5 工艺设计
10.6 新产品的试制和鉴定
复题
第11章 质量管理
学
11.1 质量管理概述
11.2 质量保证体系
11.3 ISO 9000系列标准与质量认证
11.4 质量管理常用的工具
11.5 质量成本
复题
第12章 供应链管理
学
12.1 供应链管理概述
12.2 供应链的构建
12.3 供应链管理的实施
12.4 电子商务与供应链管理
复题
第13章 库存控制
学
13.1 库存控制的标准
13.2 库存控制系统
13.3 库存控制模式
13.4 MRP
复题
第14章 设备综合管理
学
14.1 设备综合管理系统
14.2 设备购置管理
14.3 设备运行管理和维护、修理
14.4 设备修理成本与修理费用的控制
14.5 设备更新、改造和租赁
复题
第15章 成本控制
学
15.1 成本控制概述
15.2 目标成本控制
15.3 标准成本控制
15.4 供应链中的成本控制
复题
主要参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:5分
文字风格:6分
语言运用:6分
文笔流畅:7分
思想传递:6分
知识深度:5分
知识广度:6分
实用性:7分
章节划分:4分
结构布局:7分
新颖与独特:5分
情感共鸣:4分
引人入胜:3分
现实相关:3分
沉浸感:5分
事实准确性:7分
文化贡献:5分