【预订】高产出的本事：用8种表达框架X4张图X15分钟 文章 简报 图解 港台原版 职场工作术 高效学习 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報，

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。

★ 8種表達框架 X 4張圖，年拆百本書！

★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各令頁域高手，讚聲推薦！

在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代，發表內容（文章、圖片等）成了為自己發聲，定義自己形象的工具，而快速閱讀、輸出的能力，則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。

作者劉奕酉是一位人氣專欄作家，他年讀一百多本書，同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報，準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本，曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。

他的時間和你我一樣多，為什麼他可以輕鬆做到上述這些，而且更省時、省力？

為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿，作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」（PROS）模型，從定位方向（Position）、重組架構（Restructure）、產出內容（Output）和場景應用（Scenario），完整傳授給你一套將讀過的書與資料，化為自身血肉，改變行動與成果的祕訣大全。

◆有些人能快速產出，我卻做不到？

他們都使用一些基本的表達框架，幫助自己很快的重組內容，用大家能迅速理解的方式表達出來。

?突然被叫上台說話，你該怎麼辦？

可以利用賈伯斯*常用的「重點框架」，先提自己的演說有幾個重點（*好是三個），再一一

描述這些重點，*後扣回主題。如此一來，聽眾不但可以快速進入狀況，還能有所得。

?「年度工作報告」要怎麼準備？才不會像流水帳

這時你可以使用「時間框架」，將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」，也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」，這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。

?當你需要*一時間對陌生人解說一件事或一項商品時，你該怎麼做？

「主題框架」是你*好的選擇，它能讓對方快速掌握全貌，因為它從回答三個問題出發：為何（Why）、如何（How）與什麼（What）。

例如：關於「有效學習」只要搞清楚三個問題：①為何要有效學習？②如何做到有效學習？③具體來說，有效學習要做什麼？當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題，保證他們都能理解。

◆在使用框架前，你必須先做這件事！

使用框架很簡單，透過框架，你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西！但若是要用得更好更精確，謹記，在使用之前，一定要先「定位方向」，也就是，你得先釐清產出的目的、受眾，再挑選合適的框架。

◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事

?訣竅1：產出內容應該在定位與選定框架之後

先釐清產出目的、設定對象，也找到合適的邏輯框架之後，再根據框架所需要的資訊，來進行「輸入」內容，是*有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊；另一方面，當我們心裡想著要找到某項資訊時，會更容易意識到周遭的相關資訊，又可以提高產出的速度。

?訣竅2：先產出後投入

很多時候我們會認為，要先閱讀、輸入內容，才能產出或輸出，其實，可以嘗試先產出，藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來，不僅能讓投入發揮*的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。

?訣竅3：熟記表達與圖解框架

人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況，這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容，無法立即消化的關係。這時，可以透過用一些框架幫助自己重組內容，找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式，內化成自己的一部分，你也能擁有高產出的本事！

找對方向、用對方法，你也能成為高產出達人。

名人推薦

個人品牌事業教練 于為暢

數位轉型顧問　李全興（老查）

暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

學習長阿康 主理人　康晉暚

閱讀人主編 鄭俊德

內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌

好評推薦

「時代逼我們要高調，從未管我們是否低調的人，唯有快速的大量產出，才能讓你遇上好的機會。」－－個人品牌事業教練 于為暢

「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣，透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通，或是期望以內容經營個人品牌，這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」－數位轉型顧問　李全興（老查）

「擁有結構化思考能力，加上刻意練習的聰明努力，就能帶來持續成長。」－－暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

「才剛拜讀完劉老師的前作，沒想到他就準備出下一本書，是我讀得太慢嗎？不，是他太快了。

果然有本事的人做事總是有章法，不會讓自己的勤奮變徒勞，靠的是一套高效、穩定，可預期的輸出框架，在這本書中你都能學到。」－－學習長阿康 主理人　康晉暚

「奕酉老師本身就是高產出的證明，除了高產量寫作外，還產簡報，不只寫多還寫好，這本書就是*好的證明」－－閱讀人主編 鄭俊德

「彷彿就在不久之前，我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序，怎麼好像才過沒多久的時間，一轉眼又看到他推出了*力作《高產出的本事》。嗯，真的既驚喜又感到佩服，也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書，我也相信隨時翻閱這本好書，都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」－－內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌

作者介紹

作者簡介

劉奕酉

擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等令頁域，在高科技產業任職超過十年，具有策略行銷與高階幕僚經驗，任職高階幕僚期間，為符合科技業對快速產出的需求，劉奕酉先生經常需要在短時間消化大量資訊，化為簡報與圖表，以便報告。不僅年讀百本書，各式文章與簡報的產出，更是信手捻來。

現為「簡報．簡單報」創辦人。曾於微軟旗下*簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮，於2017年成為知識型自雇者，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上，至今已累計百場以上培訓與演講，客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。著有暢銷書《我用模組化簡報，解決99.9％的工作難題》

▎臉書粉絲專頁　www.facebook.com/easypresentation

▎ Medium 　medium.com/@yiyou　

▎ SlideShare www.slideshare.net/yiyou　

ISBN：9789869922913

叢書系列：VIEW

規格：平裝/256頁/14.8x21x1.28cm/普通級/單色印刷/初版

出版地：台灣

本書分類：商業理財>職場工作術>演講／簡報

▎推薦序 人生新契機，從做好輸入、思辨與輸出開始▎

自序 高產出沒有捷徑，但也不用繞遠路▎

前言 有本事產出，就能讓價值兌現▎

*一章 優勢輸出 讓輸出成為你的優勢懂得輸出的人，到哪裡都有優勢關於輸出的三個誤解用優勢輸出模型，強化你的輸出優勢享受優勢輸出帶來的樂趣▎

第二章 8種表達框架：快速組織合乎邏輯、簡明扼要的內容表達框架

① 重點框架：瞬間抓住眾人目光表達框架

② 清單框架：總結一份推薦清單、建議項目表達框架

③ 時間框架：以時間軸來劃分內容表達框架

④ 空間框架：以規模大小、距離遠近來劃分內容表達框架

⑤ 主題框架：掌握全貌、影響關聯與效益表達框架

⑥ 議題框架：言之有據的價值主張或論點表達框架

⑦ 問題框架：問題的解決對策與應用表達框架

⑧ 課題框架：展現成果價值與達標難度▎

第三章 4種圖解框架：說不清楚的內容，就用圖解讓人一看就懂圖解框架

① 用樹狀圖「歸納」內容的觀點脈絡圖解框架

② 用流程圖「梳理」內容的運作機制圖解框架

③ 用矩陣圖「定位」內容的交互比較圖解思考

④ 用文氏圖「強調」內容的交集關係▎

第四章 5種輸出方式：快速產出內容、讓知識變現產出內容的鑽石結構溝通表達：簡明扼要的說重點、講中要點文章寫作：三段式鋪陳，寫出觀點明確的文章簡報規劃：從一頁摘要、口頭簡報到主題報告都能一次搞定視覺圖解：用一張全息圖征服所有人的目光精準閱讀：用優勢模型提升閱讀的體驗▎結語：用對力氣、聰明產出，創造工作與人生的複利效應

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▎推薦序 人生新契機，從做好輸入、思辨與輸出開始

▎自序 高產出沒有捷徑，但也不用繞遠路

▎前言 有本事產出，就能讓價值兌現

▎第一章 優勢輸出 讓輸出成為你的優勢

懂得輸出的人，到哪裡都有優勢

關於輸出的三個誤解

用優勢輸出模型，強化你的輸出優勢

享受優勢輸出帶來的樂趣

▎第二章 8種表達框架：快速組織合乎邏輯、簡明扼要的內容

表達框架① 重點框架：瞬間抓住眾人目光

表達框架② 清單框架：總結一份推薦清單、建議項目

表達框架③ 時間框架：以時間軸來劃分內容

表達框架④ 空間框架：以規模大小、距離遠近來劃分內容

表達框架⑤ 主題框架：掌握全貌、影響關聯與效益

表達框架⑥ 議題框架：言之有據的價值主張或論點

表達框架⑦ 問題框架：問題的解決對策與應用

表達框架⑧ 課題框架：展現成果價值與達標難度

▎第三章 4種圖解框架：說不清楚的內容，就用圖解讓人一看就懂

圖解框架① 用樹狀圖「歸納」內容的觀點脈絡

圖解框架② 用流程圖「梳理」內容的運作機制

圖解框架③ 用矩陣圖「定位」內容的交互比較

圖解思考④ 用文氏圖「強調」內容的交集關係

▎第四章 5種輸出方式：快速產出內容、讓知識變現

產出內容的鑽石結構

溝通表達：簡明扼要的說重點、講中要點

文章寫作：三段式鋪陳，寫出觀點明確的文章

簡報規劃：從一頁摘要、口頭簡報到主題報告都能一次搞定

視覺圖解：用一張全息圖征服所有人的目光

精準閱讀：用優勢模型提升閱讀的體驗

▎結語：用對力氣、聰明產出，創造工作與人生的複利效應

劉奕酉

擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域，在高科技產業任職超過十年，具有策略行銷與高階幕僚經驗，任職高階幕僚期間，為符合科技業對快速產出的需求，劉奕酉先生經常需要在短時間消化大量資訊，化為簡報與圖表，以便報告。不僅年讀百本書，各式文章與簡報的產出，更是信手捻來。

現為「簡報．簡單報」創辦人。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮，於2017年成為知識型自雇者，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上，至今已累計百場以上培訓與演講，客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。著有暢銷書《我用模組化簡報，解決99.9％的工作難題》

▎臉書粉絲專頁　www.facebook.com/easypresentation

▎ Medium　　　medium.com/@yiyou

▎ SlideShare　　www.slideshare.net/yiyou

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整个模型包含了定位（Position）、重组（Restructure）、产出（Output）与场景（Scenario）四个部分，取其字首组合正好是[优势]（PROS）的意思就是所以我叫它[优势输出]模型。

定位方向：整清产出的目的、对象，并选择合适的框架。

重组架构：根据框架来组合合乎逻辑、简明扼要的表达内容。

产出内容：将表达内容转化为完整结构的产出内容。

场景应用：把产出的内容应用到各种不同的场景之中。

什么是整合性的输出?就是将搜集来的想法、概念与资讯，再经过消化归整、重新组织为对方容易理解的内容。

班杰明.富兰克林：“你可以拖延，但时间不会停止，而且错过的时间永远不会重来。”

1 数字预告；在一开始先说明清单项目多寡，吸引对方的注意、让对方感到安心。

2 清单层次：清单项目保持10个以内。若超过时，以分类做为层次区隔。

柴嘉尼效应：比起完整的事情，人往往更容易记住无法达成的事情或中断的事情。

时间框架可以分为三种：

①期间框架：使用与趋势变化、分段说明，例如[过去、现在、未来]或[前、中、后期]。

②阶段框架：使用于策略规划、时程布局，例如[短期、中期、长期]。

③步骤框架：使用于流程计量、步骤说明，例如[步骤一、步骤二、步骤三]。

书籍介绍

年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報，

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。

★ 8種表達框架 X 4張圖，年拆百本書！

★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手，讚聲推薦！

在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代，發表內容（文章、圖片等）成了為自己發聲，定義自己形象的工具，而快速閱讀、輸出的能力，則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。

作者劉奕酉是一位人氣專欄作家，他年讀一百多本書，同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報，準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本，曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。

他的時間和你我一樣多，為什麼他可以輕鬆做到上述這些，而且更省時、省力？

為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿，作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」（PROS）模型，從定位方向（Position）、重組架構（Restructure）、產出內容（Output）和場景應用（Scenario），完整傳授給你一套將讀過的書與資料，化為自身血肉，改變行動與成果的祕訣大全。

◆有些人能快速產出，我卻做不到？

他們都使用一些基本的表達框架，幫助自己很快的重組內容，用大家能迅速理解的方式表達出來。

✓突然被叫上台說話，你該怎麼辦？

可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」，先提自己的演說有幾個重點（最好是三個），再一一

描述這些重點，最後扣回主題。如此一來，聽眾不但可以快速進入狀況，還能有所得。

✓「年度工作報告」要怎麼準備？才不會像流水帳

這時你可以使用「時間框架」，將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」，也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」，這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。

✓當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時，你該怎麼做？

「主題框架」是你最好的選擇，它能讓對方快速掌握全貌，因為它從回答三個問題出發：為何（Why）、如何（How）與什麼（What）。

例如：關於「有效學習」只要搞清楚三個問題：①為何要有效學習？②如何做到有效學習？③具體來說，有效學習要做什麼？當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題，保證他們都能理解。

◆在使用框架前，你必須先做這件事！

使用框架很簡單，透過框架，你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西！但若是要用得更好更精確，謹記，在使用之前，一定要先「定位方向」，也就是，你得先釐清產出的目的、受眾，再挑選合適的框架。

◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事

✓訣竅1：產出內容應該在定位與選定框架之後

先釐清產出目的、設定對象，也找到合適的邏輯框架之後，再根據框架所需要的資訊，來進行「輸入」內容，是最有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊；另一方面，當我們心裡想著要找到某項資訊時，會更容易意識到周遭的相關資訊，又可以提高產出的速度。

✓訣竅2：先產出後投入

很多時候我們會認為，要先閱讀、輸入內容，才能產出或輸出，其實，可以嘗試先產出，藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來，不僅能讓投入發揮最大的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。

✓訣竅3：熟記表達與圖解框架

人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況，這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容，無法立即消化的關係。這時，可以透過用一些框架幫助自己重組內容，找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式，內化成自己的一部分，你也能擁有高產出的本事！

找對方向、用對方法，你也能成為高產出達人。

名人推薦

個人品牌事業教練 于為暢

數位轉型顧問　李全興（老查）

暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

學習長阿康 主理人　康晉暚

閱讀人主編 鄭俊德

內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌

好評推薦

「時代逼我們要高調，從未管我們是否低調的人，唯有快速的大量產出，才能讓你遇上好的機會。」－－個人品牌事業教練 于為暢

「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣，透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通，或是期望以內容經營個人品牌，這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」－數位轉型顧問　李全興（老查）

「擁有結構化思考能力，加上刻意練習的聰明努力，就能帶來持續成長。」－－暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

「才剛拜讀完劉老師的前作，沒想到他就準備出下一本書，是我讀得太慢嗎？不，是他太快了。

果然有本事的人做事總是有章法，不會讓自己的勤奮變徒勞，靠的是一套高效、穩定，可預期的輸出框架，在這本書中你都能學到。」－－學習長阿康 主理人　康晉暚

「奕酉老師本身就是高產出的證明，除了高產量寫作外，還產簡報，不只寫多還寫好，這本書就是最好的證明」－－閱讀人主編 鄭俊德

「彷彿就在不久之前，我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序，怎麼好像才過沒多久的時間，一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。嗯，真的既驚喜又感到佩服，也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書，我也相信隨時翻閱這本好書，都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」－－內容行銷／文案寫作達人　鄭緯筌